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Développement personnel
Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?
Le leadership adaptatif, condition de performance durable
Il n'existe pas un modèle unique de management : c'est la capacité d'adaptation qui fait la performance. Comment adapter son style de management aux exigences de la situation ?
207b – Synthèse (8 p.)
Styles de management
La délégation, un art difficile
Les organisations ont un besoin majeur de réactivité – ce qui repose sur la responsabilisation des salariés. Mais comment éviter les multiples écueils d'une délégation mal maîtrisée?
181b – Synthèse (8 p.)
Responsabilisation
Les ressorts de la motivation
Comment réussir la mise en œuvre d'une stratégie de motivation ? Les managers ont un rôle essentiel pour motiver des collaborateurs aux personnalités variées.
156b – Synthèse (8 p.)
Motivation
