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Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

L'éthique au quotidien

L'éthique au quotidien

Comment résoudre les dilemmes éthiques du quotidien? En s'appuyant sur une grande lucidité, une clarification de ses valeurs et une grande rigueur dans ses processus de décision.
181a – Synthèse (8 p.) Ethique
La délégation, un art difficile

La délégation, un art difficile

Les organisations ont un besoin majeur de réactivité – ce qui repose sur la responsabilisation des salariés. Mais comment éviter les multiples écueils d'une délégation mal maîtrisée?
181b – Synthèse (8 p.) Responsabilisation
Les ressorts de la motivation

Les ressorts de la motivation

Comment réussir la mise en œuvre d'une stratégie de motivation ? Les managers ont un rôle essentiel pour motiver des collaborateurs aux personnalités variées.
156b – Synthèse (8 p.) Motivation
Enclencher une dynamique d'équipe

Enclencher une dynamique d'équipe

Il ne suffit pas de rassembler des individus compétents et complémentaires pour atteindre le stade de la haute performance. Comment conduire ce groupe à se transformer en équipe?
141b – Synthèse (8 p.) Cohésion

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