Expérimentation - Manageris : synthèses

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Nourrir l’étincelle créative

C’est souvent de façon inopinée que surgissent les bonnes idées. Ces « moments Eurêka » ne sont pas le fruit du hasard, ni l’apanage de quelques génies créatifs. Comment créer les conditions pour que survienne l'étincelle créative ?

247b – Synthèse (8 p.) Créativité

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L’intrapreneuriat : une piste de croissance à explorer

L’esprit d’entreprise serait-il réservé aux start-up ? Dans les entreprises établies, la capacité des employés à porter l’innovation se trouve souvent étranglée. Comment aider les intrapreneurs à se révéler ?

240a – Synthèse (8 p.) Stratégie d'innovation

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Savoir improviser, une compétence rare à développer

Les grands musiciens de jazz ont développé une extraordinaire capacité d'improvisation. Comment s'en inspirer pour développer l'aptitude de ses équipes à réagir à l'imprévu et à s'adapter en temps réel à toutes les circonstances ?

219a – Synthèse (8 p.) Agilité

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Impliquer ses collaborateurs pour obtenir leur engagement

Comment obtenir que ses collaborateurs s'investissent et prennent des initiatives ? En réunissant les conditions leur permettant de s'impliquer dans la stratégie de l'entreprise.

175a – Synthèse (8 p.) Mobilisation

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