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Communication

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Faites-vous bonne impression ?

Faites-vous bonne impression ?

Nous n’avons pas tous le même niveau naturel de charisme. En revanche, nous pouvons repérer les facteurs qui influencent la perception que les autres ont de nous. Comment en tirer parti pour s’assurer de donner une bonne impression ?
270a – Synthèse (8 p.) Persuasion
Développer son charisme et sa présence

Développer son charisme et sa présence

La confiance en soi est indispensable pour inspirer confiance. Mais elle est mise à rude épreuve par le quotidien des organisations… Comment faire en sorte d’être perçu comme plus crédible, plus authentique et plus convaincant ?
255a – Synthèse (8 p.) Influence
Cultiver son charisme

Cultiver son charisme

Le charisme tient essentiellement à la capacité de communiquer au-delà des paroles, par le biais d’une posture, de gestes, de regards… Comment développer cet ingrédient clé de l’influence ?
239b – Synthèse (8 p.) Influence
L’art du pitch

L’art du pitch

Savoir vendre ses idées et ses projets est un facteur clé de succès. Mais comment capter l’attention de ses interlocuteurs ? Au-delà de la maîtrise de l’argumentation, découvrez les ressorts d’un « pitch » efficace.
234b – Synthèse (8 p.) Influence
Le leader narrateur

Le leader narrateur

Une présentation purement rationnelle ne suffit pas à influencer durablement ses interlocuteurs. Comment tirer parti du storytelling pour développer son influence ?
187b – Synthèse (8 p.) Influence
Le leadership au-delà des mots

Le leadership au-delà des mots

Comment renforcer son effet d'entraînement sur les autres ? En maîtrisant son langage non verbal, qui véhicule des messages dont l'impact est supérieur à celui des mots.
176b – Synthèse (8 p.) Influence
Discours de leaders

Discours de leaders

Comment affirmer son leadership par sa maîtrise de l'art oratoire ? Au-delà des arguments rationnels, l'émotionnel a aussi un rôle décisif à jouer.
157b – Synthèse (8 p.) Influence
Aiguiser son sens politique

Aiguiser son sens politique

On réduit souvent le jeu politique en entreprise à ses seules dérives. En réalité, c’est une dimension que tout dirigeant se doit de maîtriser pour accroître son influence et sa capacité d’action. Comment développer ce levier essentiel du leadership ?
287a – Synthèse (8 p.) Influence
Muscler ses compétences interculturelles

Muscler ses compétences interculturelles

Travailler dans un environnement multiculturel est une expérience stimulante, mais difficile. L’enjeu n’est pas tant de comprendre les différences que de s’y adapter. Comment devenir de véritables « caméléons culturels » ?
222b – Synthèse (8 p.) Relations interpersonnelles
Développer son intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est un facteur de performance aujourd'hui bien reconnu. Pour autant, elle reste souvent une notion abstraite. Comment peut-on développer son intelligence émotionnelle ?
205b – Synthèse (8 p.) Emotions

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