The hidden perils of unresolved grief

Un plaidoyer pour prendre le temps de « faire son deuil » du passé lors de toute transformation.

Auteur(s) : Charles Dhanaraj, George Kohlrieser

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2020

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey Quarterly]

Partager par Email

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Subir un changement et s’y adapter

Nous subissons le changement plus souvent que nous ne l’initions, ce qui peut avoir un coût psychologique important. Par quel processus passer pour accepter la perte inhérente à tout changement ?

295a – Synthèse (8 p.) Conduite du changement

Partager par Email

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.