Creating Sustainable Performance
Les conclusions pratiques d’une étude portant sur les facteurs qui permettent un véritable épanouissement au travail, défini par les auteurs comme une combinaison de vitalité et développement des compétences.
Auteur(s) : Gretchen Speitzer, Christine Porath
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2012
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Favoriser l’épanouissement de ses collaborateurs
En principe, le travail est une opportunité majeure d’épanouissement personnel – mais la réalité est souvent moins gratifiante. Comment le manager de proximité peut-il contribuer à retrouver ce rôle épanouissant du travail ?
Le bonheur, un puissant levier de performance
Le bonheur n'est pas une conséquence du succès. Les neurosciences ont montré qu'en fait, c'est plutôt l'inverse : être heureux est un facteur de succès. Comment renforcer sa performance en cultivant son bonheur ?