Déjouer en équipe les pièges de la mémoire
Dépasser le caractère subjectif et imprécis de la mémoire en mettant en commun les souvenirs des uns et des autres.
Lorsque nous partageons une expérience avec d’autres personnes – par exemple, une réunion ou un entretien –, il n’est pas rare qu’après coup, les souvenirs des différents protagonistes divergent fortement, même si, en théorie, tous ont vécu la même chose. Cela s’explique par la nature partielle et imprécise de notre mémoire. Et si la solution pour y remédier consistait à tirer parti collectivement de la diversité des points de vue ?
AbonnéJe me connecte
pour télécharger
le Regard sur l'actualité
(2 p.)
VisiteurJe souhaite
m'abonner
Lire aussi
Favoriser la confrontation d’idées pour tirer parti de la diversité
Tirer pleinement parti de la diversité nécessite de créer un climat propice à la confrontation des idées. Comment créer les conditions d’un débat productif ?
Passer de l’affrontement au dialogue
Comment instaurer un véritable dialogue pour faire adhérer les équipes au changement ?
Co-construction : savoir dialoguer
Dans une ère numérique qui nous oblige à être plus agiles, plus ouverts, plus coopératifs, l’aptitude au dialogue est une condition essentielle pour innover et s’adapter. Comment développer sa capacité à débattre de façon constructive en équipe ?