Après la fusion, réussir l’intégration
Quelques conseils pour mener avec succès une fusion d’entreprises.
Fusionner deux entreprises est incontestablement un défi difficile. Les chantiers à gérer simultanément sont multiples. L’équipe dirigeante doit tout à la fois conduire une véritable transformation, préserver les activités courantes et gérer le choc culturel entre des salariés issus d’univers différents – le tout sous une forte contrainte de résultat à brève échéance. Pour relever ce défi de taille, quelques principes clés peuvent guider l’action des dirigeants.
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Le contexte difficile conduit souvent à prendre des mesures douloureuses, qui peuvent dégrader la motivation des collaborateurs, voire le climat social. Quelle posture les managers peuvent-ils adopter pour faciliter ces transformations ?