The Plugged-In Manager
Qui que nous soyons, comment développer notre créativité pour nous adapter à un univers incertain et mouvant ?
Auteur(s) : Terri L Griffith
Éditeur : Jossey-Bass
Date de parution : 2011
L'avis de manageris
Le basculement dans un univers radicalement incertain et mouvant entraîne une conséquence pour tout manager : il lui faut désormais s’adapter en permanence à des situations nouvelles, sans plus pouvoir compter sur les recettes éprouvées – mais, au contraire, en imaginant de nouvelles approches. En ce sens, la créativité n’est plus réservée à certains métiers ou certaines fonctions – le marketing, la R&D –, mais concerne désormais tout un chacun. Pour relever ce défi, Terri Griffith suggère un mantra : « Stop-Look-Listen ». Autrement dit, rester en prise avec son environnement pour capter les indices précoces de changement, et anticiper celui-ci plutôt que le subir. Concrètement, elle conseille de développer des routines d’observation, de prise de recul, de questionnement, de dialogue avec un réseau étendu et diversifié.
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Face à la nécessité d’innover, on peut s’organiser pour générer les idées en quantité suffisante pour que certaines d’entre elles portent leurs fruits. Et les outils d’intelligence artificielle peuvent nous aider à repousser ainsi les frontières de notre créativité.