The Art of Being Indispensable at Work

Nous connaissons tous, dans nos entreprises, des individus qui semblent incontournables. Ils sont compétents, fiables, serviables, et c’est donc tout naturellement vers eux que l’on se tourne lorsque l’on a besoin d’un conseil ou d’une aide ponctuelle sur un projet. À l’heure où la collaboration est devenue le maître mot dans les organisations et où les lignes hiérarchiques s’inscrivent en pointillé, savoir se rendre utile aux bonnes personnes est un atout précieux. Mais comment jongler entre ses propres priorités et les nombreuses demandes d’aide de ses collègues et de ses collaborateurs ? En huit chapitres concis, l’auteur apporte des conseils pratiques : étendre son influence grâce à l’entraide ; choisir les projets sur lesquels s’investir ; garder la maîtrise de son temps et de son énergie ; et enfin, cultiver la réputation d’être une personne qui compte – et sur qui l’on peut compter.

Une lecture plaisante qui parlera autant au dirigeant qu’au manager ou au collaborateur de terrain.