The Agility Factor

Cet ouvrage propose un panorama méthodique des principes et pratiques qui permettent de développer la capacité de l’organisation à réagir avec succès aux évolutions de son environnement. L’approche et le style sont plutôt universitaires, le propos s’appuyant sur des études de cas détaillées et faisant volontiers référence à des concepts et études antérieurs. Le cœur de l’ouvrage aborde successivement les processus clés de l’agilité : clarifier l’intention stratégique, se tenir à l’écoute de l’environnement, tester et mettre en œuvre. Les chapitres d’introduction mettent en évidence les enjeux économiques et présentent une étude de cas fournissant une première vue d’ensemble du sujet, tandis qu’un chapitre de conclusion aborde au travers de trois cas la façon de se transformer pour acquérir plus d’agilité. L’intérêt de l’ouvrage tient à une approche plutôt exhaustive du sujet, illustrée de références détaillées. Le lecteur qui rechercherait avant tout des conseils pratiques pourrait toutefois le trouver aride.