Superbosses
Certaines personnes sont capables de révéler les talents autour d’elles. Sur quelles pratiques s’appuient-elles ?
Auteur(s) : Sydney Finkelstein
Éditeur : Portfolio/Penguin
Date de parution : 2016
L'avis de manageris
Certaines personnes sont connues pour être de véritables inspirateurs de talents. C’est le cas, par exemple, d’Alice Waters, fondatrice de Chez Panisse, pionnière d’une nouvelle cuisine américaine à base de produits locaux et de saison. De nombreux chefs récompensés sont passés par son restaurant et décrivent ce passage comme un moment clé dans leur carrière, un formidable accélérateur de développement personnel et professionnel. L’auteur a étudié les pratiques de plusieurs de ces « superboss », dont Ralph Lauren (mode), Gene Roberts (journalisme), George Lucas (industrie cinématographique), Julian Robertson (finance). Il décrit la façon dont ces dirigeants s’y prennent pour réussir à inspirer les autres dans leur travail et les conduire à se développer à des niveaux hors normes. Finkelstein identifie ainsi certaines pratiques communes. Par exemple, les « superboss » placent la barre très haut afin de conduire leurs protégés à dépasser leurs limites, tout en s'engageant à leurs côtés dans une relation de compagnonnage, les conseillant sans relâche dans le feu de l'action. Ils n'hésitent pas non plus à prendre des risques en confiant des responsabilités à des personnes peu expérimentées mais en lesquelles ils croient. Un livre très vivant et original.
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