Staying With Conflict

Staying With Conflict

Certains conflits ne peuvent pas être résolus à court terme. Comment faire pour s'en accommoder ?

Auteur(s) : Bernard Mayer

Éditeur : Jossey-Bass

Date de parution : 2009

L'avis de manageris

Signé d’un expert reconnu dans le domaine de la résolution de conflit, cet ouvrage part d’un constat bizarrement souvent négligé : certains conflits ne peuvent justement pas être résolus ! Ou alors leur résolution n’est envisageable qu’à si long terme, et au prix de changements si profonds, que les parties prenantes sont condamnées à vivre avec, peut-être pour le restant de leurs jours. Dès lors, que faire ?
L’auteur démontre que ce constat implique des révisions radicales. Le conflit étant insoluble, il devient illusoire de « vaincre » le camp d’en face. Mieux vaut dès lors le considérer comme une sorte de partenaire, avec qui des périodes de tension alterneront avec des accalmies, mais avec qui il faudra toujours tenter de communiquer, même sans espoir de parvenir à une solution définitive. Et parfois, la possibilité d’une avancée, d’un pas dans la bonne direction, qu’il faudra tâcher de saisir sans trop se faire d’illusions sur le caractère définitif de ce progrès. Tout est si fragile dans ces conflits au long cours. C’est d’ailleurs un message récurrent, presque une philosophie, que cherche à transmettre l’auteur : s’économiser, se protéger, ne pas se consumer dans le conflit. Vivre à côté de lui, en dépit de lui, et non pas à travers lui ni pour lui.

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