Mastering the Hype Cycle
Derrière les phénomènes de mode, mieux comprendre les cycles de perception et de maturation réelle d'une innovation.
Auteur(s) : Jackie Fenn, Mark Raskino
Éditeur : Harvard Business Press
Date de parution : 2008
L'avis de manageris
Comment savoir quelle innovation externe adopter, et à quel moment le faire ? Quelle est celle qui compte vraiment pour vous ? Comment repérer les innovations qui contribueront le mieux à la stratégie de l’entreprise, et ce, sans se laisser aveugler par les phénomènes de mode qui entourent souvent les nouveaux concepts et produits ?
Prenant du recul sur les sirènes des marchés et les effets de bulle, les auteurs décortiquent le cycle de perception d’une innovation. Ils montrent ainsi comment l’irrationalité des marchés pousse les entreprises à investir trop tôt dans les innovations qui captivent l’imagination du public… et à se désengager aussi trop tôt, dès les premières déceptions.
Fondé sur une analyse solide, ce livre apporte des pistes concrètes pour mieux comprendre ce cycle de perception et décoder le cycle réel de maturation qui se cache derrière le bruit du marché. La deuxième partie est consacrée à la façon d’organiser le repérage des innovations externes, leur tri et leur suivi jusqu’à leur éventuel transfert au sein de l’entreprise. Un livre qui aide à garder la tête sur les épaules.