Getting to ''Yes and''
S’inspirer des techniques du théâtre d’improvisation pour stimuler la créativité de ses équipes.
Auteur(s) : Bob Kulhan, Chuck Crisafulli
Éditeur : Stanford University Press
Date de parution : 2017
L'avis de manageris
Les troupes de théâtre d’improvisation sont maîtresses dans l’art de faire s’exprimer toute l’inventivité de leurs membres, de manière fluide et coordonnée. Les auteurs de Getting to "Yes and" nous révèlent leurs méthodes et nous invitent à nous en inspirer pour muscler la créativité de nos équipes. Ils soutiennent en effet que de nombreuses techniques du théâtre d’improvisation sont transposables avec profit à l’univers de l'entreprise. Il s’agit d’apprendre à écouter les autres sans préjugé, à capter leurs signaux faibles, à s’approprier leurs idées pour les pousser un cran plus loin. Bref, à faire taire un moment son esprit critique (« oui, mais… ») pour, collectivement, se pousser à sortir des sentiers battus (« oui, et… »). Les auteurs soulignent les vertus durables de ce travail : séances de brainstorming plus fécondes, bien sûr, mais aussi coopération accrue et interactions améliorées au quotidien – et ce même dans l’urgence ou en situation de crise. Ils expliquent comment, concrètement, travailler pour faire évoluer les états d’esprit et les comportements des équipes. Une approche originale et pertinente.
Lire aussi
Renouveler l’élan créatif de ses équipes
Pour favoriser la créativité, plutôt que d’aller chercher des talents et des méthodes à l’extérieur de l’organisation, il peut être tout aussi fructueux de s’appuyer sur ses forces internes. Comment libérer la créativité de ses propres équipes ?
