Faire face à l’inconnu

Comment adapter l’organisation à un contexte turbulent, marqué par une incertitude permanente, où rien ne se déroule comme prévu ? Retrouvez dans cet ouvrage une sélection des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur l’incertitude et le risque, couvrant une large variété de sujets : renforcer les conditions qui permettront de se rétablir plus rapidement après une crise, revoir son modèle de gestion des risques pour l’adapter à un contexte incertain et instable, développer un « opportunisme planifié » pour saisir les nouvelles possibilités offertes par une rupture de son marché… La sélection offre un bon aperçu des nouveaux défis liés à l’incertitude, avec des clés pour y faire face, mêlant modèles, outils et études de cas sur de nombreux secteurs.