Drive Business Performance

L'art de l'exécution est celui de faire que les centaines de micro-décisions prises par les acteurs de terrain convergent pour donner vie à la stratégie. Ainsi, développer la capacité d'exécution d'une organisation passe en particulier par donner aux employés les informations, outils et processus qui soutiennent leur capacité décisionnelle. Forts de ce postulat, les auteurs organisent leur ouvrage autour de trois processus essentiels. Tout d'abord, comment piloter la mise en œuvre en restant en prise directe avec ce qui se passe dans les différentes parties de l'organisation, et ce alors même que les contextes locaux évoluent bien souvent. Ensuite, comment analyser ce qui se passe et pourquoi, par exemple, le plan stratégique est remis en cause à un endroit de l'organisation. Enfin, comment planifier la suite. Un livre étayé de nombreux exemples, dont on appréciera en particulier les copies d'écrans de systèmes de reporting et les reproductions de cartes stratégiques qui donnent une dimension très pratique au propos des auteurs.