Choosing Courage

Nous plaçons souvent les leaders courageux sur un piédestal. Pourtant, le courage n’a rien d’inné. C’est une capacité dont nous sommes tous capables et que nous pouvons travailler.

Dans ce livre, Jim Detert fournit des clés pour « prendre son courage à deux mains » et oser se jeter à l’eau. Dans le monde de l’entreprise, de nombreuses situations exigent un certain courage : miser sur un projet risqué, emprunter une voie inexplorée, donner un feedback négatif, refuser une demande inopportune, s’opposer à l’avis majoritaire, etc. Ces situations ne sont pas simples, mais elles ne sont pas non plus insurmontables – à condition d’en dédramatiser les enjeux et de mieux prendre conscience de ses biais, mais aussi de ses ressources personnelles. Jim Detert nous invite d’abord à créer les conditions du courage : une vision claire de ses objectifs, un contrôle efficace de ses émotions pour ne pas perdre pied, un entourage aidant, etc. Il nous suggère ensuite de « muscler » notre courage : prendre l’habitude de sortir régulièrement de notre zone de confort nous aide, petit à petit, à mieux dominer nos appréhensions.

Une lecture agréable et utile pour tous ceux qui cherchent des pistes d’action concrètes pour développer leur courage.