A Sense of Urgency
Comment créer un sentiment d'urgence qui poussera chacun à agir maintenant, avec détermination mais sans précipitation ?
Auteur(s) : John P. Kotter
Éditeur : Harvard Business School Press
Date de parution : 2008
L'avis de manageris
Vous êtes-vous déjà heurté à l'inertie d'un groupe face à un projet de changement ? Ou au contraire, avez-vous déjà vécu une frénésie d'action qui ne générait pas pour autant les résultats attendus ? Selon John P. Kotter, ces deux difficultés classiques sont les deux pans d'un même problème : l'absence d'un véritable "sentiment d'urgence", ce ressenti qui pousse chacun à agir maintenant, avec détermination mais sans précipitation. Dans ce livre entre essai et ouvrage de management, l'auteur démontre, avec force histoires et anecdotes, que la capacité à générer un véritable sentiment d'urgence est l'une des choses les plus rares et les plus essentielles à développer pour un manager. Il détaille une stratégie et quatre tactiques pour y parvenir : amener le monde extérieur dans le quotidien de ses collaborateurs, se comporter soi-même chaque jour avec urgence, trouver les opportunités dans la crise, et gérer les sceptiques. Un ouvrage à lire sans perdre de temps !
