Why You Should Choose an Internal Successor
Chercher un nouveau leader ailleurs envoie un mauvais signal et peut conduire à un échec cuisant.
Auteur(s) : Marshall Goldsmith
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2009
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Quels leaders choisir en environnement turbulent ?
Comment choisir les futurs leaders, qui permettront à l'entreprise de se réinventer sans se renier ? Plutôt que définir un profil idéal, c’est en regroupant des profils variés que l’entreprise répondra au mieux aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
221a – Synthèse (8 p.)
Talents et carrières