Why Good Projects Fail Anyway
Une approche du déploiement de projets qui privilégie l’obtention de résultats rapides par la mise en place de mini-projets en séquence, plutôt que les grands chantiers parallèles.
Auteur(s) : Nadim Matta, Ron Ashkenas
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2003
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Déployer ses projets et ses idées à grande échelle
Lorsqu’une idée ou un projet ont démontré leur potentiel, quoi de plus logique que de chercher à étendre leur portée ? Cette phase de « scale-up » est une étape incontournable, mais périlleuse. Comment fiabiliser ses déploiements à grande échelle ?
318a – Synthèse (8 p.)
Croissance