The innovation commitment

Deux pistes prioritaires pour créer une culture d'innovation.

Auteur(s) : Daniel Cohen, Brian Quinn, Erik Roth

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2019

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey Quarterly]

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Résumé

Tiré d’une étude plus complète recensant huit fondamentaux pour créer une culture d’innovation, cet article se concentre sur les deux premiers : comment définir une vision d’innovation pour fédérer les équipes et mobiliser leurs efforts ; et comment se donner les moyens de choisir entre les différents projets d’innovation pour utiliser les ressources à bon escient.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Innover comme une start-up

La montée en puissance des innovations numériques est souvent perçue comme une menace pour les acteurs en place. Face aux start-up, comment ceux-ci peuvent-ils se réinventer pour gagner la course à l’innovation ?

292b – Synthèse (8 p.) Stratégie d'innovation

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