The Corporate Lattice
S’affranchir du modèle unique de progression de carrière pour diversifier les parcours collaborateurs.
Auteur(s) : Cathy Benko, Molly Anderson, Suzanne Vickberg
Éditeur : Deloitte Insights
Date de parution : 2011
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Résumé
Voir aussi The Corporate Lattice (livre).
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Collaborateurs 3.0 : comment les gérer ?
La révolution numérique a profondément changé les attentes des collaborateurs : des relations moins formelles et plus personnalisées, plus de souplesse dans les choix de carrière… Comment faire évoluer sa gestion des RH en conséquence ?
265a – Synthèse (8 p.)
Styles de management