SurveyMonkey’s CEO on Creating a Culture of Curiosity

SurveyMonkey’s CEO on Creating a Culture of Curiosity

Comment encourager ses employés à se montrer plus curieux dans leur quotidien professionnel ? Une étude de cas fondée sur l’exemple de l'entreprise de sondage en ligne SurveyMonkey.

Auteur(s) : Zander Lurie

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2019

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.