Starting strong: Making your CEO transition a catalyst for renewal

Quels écueils éviter quand on devient PDG ? Un article dans lequel plusieurs dirigeants expérimentés mettent en garde en particulier contre le piège de l’ego.

Auteur(s) : Carolyn Dewar, Scott Keller, Vikram Malhotra, Kurt Strovink

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2022

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

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Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Premiers pas de PDG

Accéder au rôle de PDG représente un changement complet de perspective dans une carrière professionnelle. Comment réussir cette transition en posant les fondations d’un leadership durable dès les premiers mois ?

340a – Synthèse (8 p.) Prise de poste

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