Leadership Is a Conversation
Repenser le rôle du leader et la place de la conversation au sein de l’entreprise.
Auteur(s) : Boris Groysberg, Michael Slind
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2012
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Le management participatif à l’ère du 2.0
A l’heure des échanges libres sur les forums et de la circulation instantanée d’information via les réseaux sociaux et Twitter, les circuits traditionnels de communication dans l'entreprise font figure d’archaïsme. Comment nourrir une véritable conversation entre une organisation et ses salariés ?
218b – Synthèse (8 p.)
Styles de management