How companies can understand competitors' moves: McKinsey Global Survey Results

Les résultats d’une enquête auprès de plus de 1 500 dirigeants sur la nature des mouvements stratégiques de leur entreprise apportent des enseignements sur la façon de prioriser ses efforts d’analyse concurrentielle.

Auteur(s) : Kevin Coyne, John Horn

Éditeur : McKinsey

Date de parution : 2009

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Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Comprendre ses concurrents

De nombreux dirigeants renoncent à anticiper les mouvements de leurs concurrents. Pourtant, ceux-ci sont moins imprévisibles qu’il n’y paraît. Comment s’appuyer sur la veille concurrentielle pour nourrir ses propres choix stratégiques ?

328a – Synthèse (8 p.) Concurrence

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