Failing to learn? The effects of failure and success on organizational learning in the global orbital launch vehicle industry

Auteur(s) : Peter M. Madsen, Vinit Desai

Éditeur : Academy of Management Journal, vol. 53, n° 3

Date de parution : 2010

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Academy of Management Journal]

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Résumé

Les organisations les plus fiables sont celles qui savent tirer les leçons de leurs échecs et non celles qui n’échouent pas.

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Agir malgré l’incertitude

Dans un monde en crise durable, les entreprises qui s’en sortent le mieux sont celles qui savent agir et apprendre en même temps. Quels modes de fonctionnement adopter pour mettre en œuvre cette approche ?

214a – Synthèse (8 p.) Incertitude

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