Employee Voice and Silence

La majorité des employés choisissent de ne pas signaler les comportements contraires à l’éthique auxquels ils sont confrontés. Pourquoi ? Le principal frein réside dans la conviction que s’exprimer ne changera rien – une croyance que les entreprises ont tout intérêt à déconstruire.

Auteur(s) : Elizabeth W. Morrison

Éditeur : Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior

Date de parution : 2014

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Synthèses

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Concilier éthique et performance

Malgré une évolution des pratiques, des dérives éthiques sont toujours susceptibles de se produire dans l’organisation et dans sa chaîne de valeur. Comment éviter ces dérives et faire de l’éthique un véritable levier de transformation et de résilience ?

339a – Synthèse (8 p.) Ethique

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