Change for Change’s Sake

Il n’existe pas d’organisation idéale. Se forcer à en changer régulièrement est peut-être la meilleure garantie de ne pas laisser s’ancrer des habitudes qui ont inévitablement leurs revers.

Auteur(s) : Freek Vermeulen, Phanish Puranam, Ranjay Gulati

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 2010

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Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Décloisonner l’entreprise

Naguère très performantes, les organisations « en silos » s’avèrent moins pertinentes face aux environnements complexes actuels. Comment remédier aux défauts d’un modèle d’organisation auquel nous avons trouvé tant de qualités ?

247a – Synthèse (8 p.) Transversalité

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