Building Better Boards
Plusieurs pistes pour renforcer la performance du conseil d’administration.
Auteur(s) : David A. Nadler
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2004
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Résumé
Comment renforcer la performance du conseil d’administration ? Une question que les crises récentes ont invité toutes les entreprises à se poser, et à laquelle cet article propose de répondre. L’auteur, président de Mercer Delta, combine son expérience et les résultats d’une enquête menée conjointement avec le Center for Effective Organizations de l’University of Southern California pour nous indiquer plusieurs pistes. Il recommande avant tout de mettre l’accent sur des efforts d’auto-évaluation, au moyen d’un processus permettant de guider la réflexion collective sur l’identification de pistes d’amélioration. L’article explore ensuite plusieurs domaines qui impactent notablement la performance : la composition du conseil, la gestion de l’ordre du jour, l’accès à l’information et la culture de travail.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :