Think Twice
Des conseils pratiques pour éviter les pièges cognitifs de la prise de décision et voir la réalité avec plus de lucidité.
Auteur(s) : Michael J. Mauboussin
Éditeur : Harvard Business Press
Date de parution : 2009
L'avis de manageris
Cet ouvrage est consacré aux pièges cognitifs de la prise de décision : lorsque notre intuition nous conduit à des conclusions totalement erronées. Il comporte en particulier de nombreuses mises en garde contre plusieurs phénomènes qui nous empêchent de voir la réalité telle qu’elle est. L’ouvrage est structuré en huit chapitres, qui alertent chacun sur une nature de risque : s’illusionner sur sa capacité de faire mieux que la moyenne, extrapoler abusivement le passé pour prédire l’avenir, voir la réalité au travers du filtre de son environnement proche, etc.
L’ouvrage se démarque par une remarquable combinaison d’utilité pratique et de richesse des résultats de recherche présentés. Chaque chapitre, conçu pour être lu indépendamment, réussit en quinze pages à la fois à nous étonner, à nous convaincre et à nous outiller pratiquement pour devenir un meilleur décideur. Pour approfondir le thème abordé dans cette synthèse, nous vous conseillons en priorité les chapitres 1, 4, 6 et 8.
