The Truth About Leadership

Qu’est-ce qui établit la crédibilité des leaders ? Qu’est-ce qui fait qu’ils sont plus ou moins suivis, qu’ils ont plus ou moins d’impact autour d’eux ? James M. Kouzes et Barry Z. Posner s’appuient sur des années de recherche pour avancer une analyse très fine des ressorts de l’efficacité du manager.
Bien au-delà des qualités d’organisateur ou de décideur, ils insistent sur les piliers de l’action commune que sont notamment la confiance, les valeurs exprimées et incarnées par le leader, ainsi que sa capacité de remise en cause et d’apprentissage permanent. Loin d’en rester aux principes généraux, ils apportent des éclairages sur la façon de s’y prendre pour développer ces piliers. Par exemple, ils insistent sur le fait qu’il ne peut y avoir de confiance sans développement d’un minimum de relations interpersonnelles ou encore sur l’impact déterminant de la qualité d’écoute du leader.
Un livre qui développe particulièrement les aspects du leadership liés à l’intelligence émotionnelle et à l’exemplarité.