The Opposable Mind
Un ouvrage qui pose les fondations du concept de pensée intégrative.
Auteur(s) : Roger L. Martin
Éditeur : Harvard Business School Press
Date de parution : 2007
L'avis de manageris
Dans cet ouvrage fondateur, Roger Martin introduit le concept de pensée intégrative. Selon lui, c’est le mode de décision des grands leaders qui détermine la qualité de ces décisions. En se fondant sur de nombreux exemples, il met en évidence leur spécificité : confrontés à deux idées antagonistes, a priori inconciliables, ces dirigeants sont capables de dépasser la contradiction pour imaginer des solutions innovantes et plus avantageuses. Roger Martin décrypte les mécanismes de pensée qui, spontanément, nous détournent de l’approche intégrative. Il livre aussi les clefs pour les surmonter et travailler cette compétence jusqu’à la rendre naturelle. Facile à lire, cet ouvrage est un classique de la pensée créative.
