The Inspiration Code

Certains leaders se distinguent par une énergie communicative. Ils poussent chaque membre de leur équipe à donner le meilleur de lui-même. Sur quoi repose leur style de leadership, souvent qualifié d’« inspirant » ? Sur quatre dimensions, selon Kristi Hedges. D’abord, une forte capacité à focaliser leur attention. Lorsqu’ils interagissent avec l’un de leurs collaborateurs, ils sont totalement présents dans l’« ici et maintenant ». En miroir, le collaborateur perçoit qu’il compte vraiment aux yeux de son manager, que ce qui se dit est important. Ensuite, le leader inspirant est capable de s’effacer pour se mettre au service des autres. La réussite collective prime sur ses intérêts immédiats. Autre dimension importante : il est dynamique, animé d’un haut niveau d’énergie, ce qui lui permet de propager des émotions positives à son équipe. Enfin, point crucial, avant d’être « inspirant », il est lui-même « inspiré » – c’est-à-dire qu’il a bien identifié ses sources de motivation et le sens de sa mission. Chacune de ces quatre dimensions fait l’objet de trois chapitres, ce qui permet de comprendre précisément en quoi consistent ces aptitudes – et comment les travailler. 

Riche en exemples et en conseils, cet ouvrage est un excellent point de départ pour tout manager qui souhaite motiver davantage son équipe.