The Design of Business
Comment augmenter sa capacité à imaginer des solutions de rupture ?
Auteur(s) : Roger Martin
Éditeur : Harvard Business Press
Date de parution : 2009
L'avis de manageris
Dans ce livre de référence sur le Design Thinking, Roger Martin part de la tension qui oppose souvent dans les entreprises les approches analytique et intuitive. Il rappelle notamment qu’à la base de l’innovation se situe la capacité à voir le monde non comme il est, mais comme il pourrait être. Et donc, que ne l’on peut se reposer sur la connaissance de l’existant pour trouver des développements réellement nouveaux. Utilisant des exemples allant de McDonald’s au Cirque du Soleil, il montre comment les entreprises peuvent augmenter leur capacité à imaginer des solutions de rupture en adoptant la façon de réfléchir des designers. Par exemple, comment formuler son problème en termes d’énigme pour favoriser la pensée créative ?
Un ouvrage de fond, parfois abstrait, mais qui s’appuie sur des exemples détaillés.
