The Culture Code

Confrontés à un même exercice – construire la plus haute maquette de tour possible avec les matériaux mis à disposition –, les groupes d’élèves de maternelle surpassent régulièrement en performance des groupes d’avocats, de dirigeants ou encore d’élèves de MBA ! À quoi cela tient-il ?

C’est à cette question intrigante – et quelque peu vexante – que l’auteur s’attache à répondre dans ce livre. L’explication tient au rôle de la qualité d’interaction et d’esprit de corps dans le succès de l’exercice. Les élèves de maternelle sont capables d’agir à l’unisson, sans se poser de questions superflues. Pour approfondir le sujet, l’auteur a passé quatre ans auprès d’équipes très soudées et imprégnées d’une forte culture. Il a côtoyé aussi bien les équipes des studios Pixar qu’un gang de voleurs de bijoux ou que des unités militaires d’élite. Trois caractéristiques distinguent ces équipes hors du commun : la capacité de créer un sentiment d’appartenance et une identité de groupe ; l’acceptation de se montrer vulnérable au regard de ses coéquipiers ; enfin, la capacité de se fédérer sur des buts et des valeurs communes. L’auteur en déduit des conseils aisément utilisables par toute personne amenée à travailler en équipe.

Un livre qui se lit comme une histoire et qui rappelle toute la puissance du collectif.