The Advantage
Comment faire de la transparence le moteur d’une réussite durable ?
Auteur(s) : Patrick Lencioni
Éditeur : Jossey-Bass
Date de parution : 2012
L'avis de manageris
L’auteur l’annonce d’emblée : il vise un retour aux fondamentaux du management et nous invite à revoir nos a priori sur ce qui fait la réussite durable d’une organisation. Il nous propose de mettre l’accent sur la transparence, garante à ses yeux d’une organisation saine. En effet, lorsque les collaborateurs ont pris l’habitude d’échanger librement, de partager leurs erreurs, ils se développent naturellement ; leur expertise croît. À l’inverse, des experts au sein d’une organisation marquée par le cloisonnement et les jeux de pouvoir auront toutes les difficultés à coordonner leurs intelligences et à travailler ensemble.
L’auteur le reconnaît lui-même, on peut trouver ce raisonnement simpliste. Mais en étudiant un grand nombre d’équipes dirigeantes, il a constaté que la clarté, la transparence et la confiance constituaient le socle de la performance : elles facilitent la cohérence d'action et donc l'efficacité. Quand les objectifs sont clairs, l’énergie des collaborateurs est dirigée directement sur ce qui est utile.
Ce livre intéressera plus particulièrement des équipes dirigeantes qui cherchent à améliorer leur façon de travailler ensemble.
