Teams that Work
Une analyse des fondamentaux de la performance d'équipe.
Auteur(s) : Scott Tannenbaum, Eduardo Salas
Éditeur : Oxford University Press
Date de parution : 2020
L'avis de manageris
Les auteurs de cet ouvrage sont des coachs d’équipes confrontées à des conditions souvent extrêmes : astronautes, pompiers parachutistes, équipes de restaurants étoilés, équipes dirigeantes, etc. Ils combinent ici leur expérience avec les enseignements de la recherche pour nous proposer une analyse riche et documentée des fondamentaux de la performance d’équipe.
L’ouvrage commence par déminer quelques idées reçues : travailler en équipe nuirait à l’excellence individuelle ; les équipes qui s’entendent le mieux seraient les plus performantes ; etc. L’essentiel est consacré à passer en revue sept grands piliers de la performance d’équipe, couvrant un vaste éventail d’aspects tels que : quel est le niveau idéal de « stars » à avoir dans son équipe ? Comment encourager les comportements coopératifs ? Comment s’assurer que tous les collaborateurs restent en permanence sur la même longueur d’onde ? Etc.
En bonus, les auteurs proposent une check-list de questions et de conseils pratiques pour auditer chacun de ces sept piliers dans son équipe. Une lecture qui donne envie de passer immédiatement à l’action.
