Power Genes

Quelle est notre relation individuelle au pouvoir ? Comment nous y prenons-nous spontanément pour obtenir des autres ce que nous souhaitons ? Comment réagissons-nous aux différentes formes d’influence que les autres cherchent à exercer sur nous ? Tels sont les thèmes centraux de cet ouvrage, écrit par un coach de dirigeants et thérapeute familial, ancien gestionnaire de fonds… On retrouve cette diversité d’expériences dans la richesse et la finesse de son analyse. L’ouvrage est organisé selon une typologie des modes de relation au pouvoir, construite selon l’accent que l’on met plutôt sur la confiance ou la menace, ainsi que sur les relations individuelles ou la relation au groupe dans son ensemble – réflexes largement hérités de la façon dont on a vécu son environnement familial lors de l’enfance. Il en résulte quatre grandes catégories de personnes : le charmeur, le conciliant, le visionnaire et le commandant. Le passage en revue de ces archétypes fait l’objet de l’essentiel du livre, chacun étant couvert sur deux chapitres, abordant ses atouts, ses limites, l’environnement familial propice à son émergence, ainsi que les comportements à contrôler vis-à-vis de ses collaborateurs, de ses pairs et de ses supérieurs hiérarchiques. Au-delà de cette typologie, en soi très stimulante, l’auteur met en évidence l’importance de savoir prendre du recul sur sa façon spontanée d’aborder les relations de pouvoir afin de se donner les moyens d’être plus efficace face à la diversité des situations rencontrées. Un ouvrage hautement instructif et de grande valeur pratique.