Pourquoi eux ? Les secrets d'une ascension
Au-delà des idées reçues, quels sont les ressorts qui déterminent le succès des dirigeants ?
Auteur(s) : Frédéric Marquette
Éditeur : Alisio
Date de parution : 2016
L'avis de manageris
Qu'est ce qui sous-tend le succès de certains dirigeants ? Quels facteurs peuvent expliquer que, à diplôme et formation équivalents en début de carrière, ils accèdent aux plus hautes fonctions, tandis que d’autres s'arrêtent à des niveaux de management intermédiaires ?
L’auteur a mené l’enquête auprès de dirigeants en poste et de DRH. De ces nombreux retours d’expérience, il fait ressortir les variables qui, avec le recul, sont perçues comme ayant été discriminantes. Plus que les compétences techniques, ce sont de loin les qualités humaines personnelles qui apparaissent comme le premier facteur distinctif. En particulier, la capacité à décider, le courage et la résistance au stress. La motivation et les qualités relationnelles arrivent juste derrière, suivies de près par le soutien familial et l’équilibre de vie. Les compétences professionnelles et la stratégie de réseau seraient finalement moins essentielles. Au fil des pages, on distingue ce qui fait la réalité du métier de dirigeant. Le lecteur en déduira comment mieux se préparer à exercer ces responsabilités managériales importantes.
Un livre vivant, qui remet en cause certaines idées reçues.
