Never Stop Learning
S'inspirer des champions de l'apprentissage pour se réinventer tout au long de sa carrière.
Auteur(s) : Bradley R. Staats
Éditeur : Harvard Business Review Press
Date de parution : 2018
L'avis de manageris
Le constat est connu : la mondialisation et les ruptures technologiques contraignent les entreprises et leurs collaborateurs à se renouveler plus souvent. Mais comment se réinventer tout au long de sa carrière ? En s’efforçant d’être, au quotidien, un « apprenant dynamique », préconise Bradley R. Staats, professeur à l’Université de Caroline du Nord. Un apprenant dynamique, lorsqu’il réalise une tâche, se concentre davantage sur le processus d’apprentissage que sur le résultat. Or, spontanément, nous aurions plutôt tendance à faire l’inverse.
Spécialiste en pédagogie et en sciences cognitives, l’auteur a identifié huit comportements caractéristiques de ces champions de l’apprentissage. Par exemple, ils sont plus enclins à prendre des risques, tirent davantage d’enseignements de leurs erreurs, remettent plus volontiers en cause le statu quo, font preuve de plus de curiosité et d’esprit critique, s’inspirent des autres pour apprendre, etc. À travers une dizaine de chapitres denses, Never Stop Learning indique comment prendre exemple sur eux.
Une lecture indispensable pour tout dirigeant ou manager qui souhaiterait faire de l’apprentissage une priorité pour son entreprise ou pour son équipe. À titre individuel, le livre profitera aussi aux lecteurs désireux de développer leurs propres capacités d’apprentissage.
Lire aussi
Penser autrement
Nous avons tous une préférence naturelle pour ce qui nous est familier. Mais, pour s’adapter, les entreprises et leurs collaborateurs doivent se renouveler sans cesse, ce qui suppose de sortir de ses schémas de pensée habituels. Comment cultiver cette saine habitude ?