Managing the Older Worker

Le sous-titre de cet ouvrage, "Comment se préparer pour le nouvel ordre organisationnel", annonce la couleur : l’intégration des seniors va non seulement être une nécessité mais aussi l’un des changements organisationnels majeurs des années à venir. Appuyé par des chiffres édifiants et des exemples pertinents, l’ouvrage tord le cou à de nombreux préjugés et resitue avec brio les enjeux majeurs de l’intégration des seniors. L’ouvrage est à la fois axé sur des problématiques de ressources humaines – la transmission du savoir et des connaissances, les différents types de collaboration envisageables avec les seniors – et sur la façon de manager au mieux les seniors, avec des conseils pratiques et des idées souvent contre-intuitives. Le dernier chapitre aborde une problématique plus orientée marché, soulignant le poids croissant des consommateurs seniors. Au final, cet ouvrage vivant et bien documenté se présente comme une lecture essentielle sur le sujet. On en ressort avec de nombreuses idées et de nouvelles perspectives sur la façon d’aborder la question des seniors au travail.