Liminal Thinking
Nos habitudes de pensée tendent à nous faire passer à côté de solutions innovantes. Comment se prémunir contre ce risque d’aveuglement ?
Auteur(s) : Dave Gray
Éditeur : Two Waves Books
Date de parution : 2016
L'avis de manageris
Souvent, nous passons à côté d’opportunités parce que notre attention est focalisée sur autre chose. Face à un problème, par exemple, nous nous tournons spontanément vers les données que nous pensons a priori pertinentes pour trouver une solution. Nous exploitons en cela la connaissance et les convictions que nous nous sommes forgées avec l’expérience. Mais, ce faisant, nous restreignons notre champ d’analyse. Et si une donnée que nous considérons comme marginale était en fait la clé d’une solution beaucoup plus innovante ?
Dave Gray nous met en garde contre la tendance naturelle à reconduire nos habitudes de pensée. Il explique les mécanismes cognitifs à l’origine de ce phénomène, et montre comment ceux-ci nous prédisposent à ne percevoir qu’une fraction des informations disponibles : celles qui confirment nos présupposés. Heureusement, il nous donne aussi des clés pour élargir notre attention et ne pas trop céder à ces biais.
Un livre simple et clair, très utile pour se prémunir contre nos risques d’aveuglement.
