Leading Corporate Turnaround
S'adressant aux différentes parties prenantes d'un redressement, les auteurs fournissent des clés pour comprendre les enjeux bien spécifiques de cette situation.
Auteur(s) : Stuart Slatter, David Lovett, Laura Barlow
Éditeur : Jossey-Bass
Date de parution : 2006
L'avis de manageris
Co-signé par trois consultants spécialisés dans le redressement d'activités en difficulté, cet ouvrage se propose de mettre en avant les principaux facteurs qui déterminent la réussite ou l'échec d'un redressement. S'adressant aux différentes parties prenantes - dirigeants, actionnaires, partenaires financiers, conseillers, etc. - les auteurs fournissent des clés pour comprendre les enjeux bien spécifiques de cette situation. Les leaders du redressement y trouveront en particulier de nombreux conseils d'action pertinents et mis en contexte, appuyés sur de nombreux exemples vécus. - Les auteurs rappellent avant tout dans cet ouvrage les principales qualités requises pour être un bon redresseur. Le chapitre 1 est ainsi quasi-exclusivement consacré à la description de leurs caractéristiques, leurs expertises, leurs compétences, etc.