HR Transformation
Plusieurs pistes concrètes pour donner un rôle stratégique au département ressources humaines.
Auteur(s) : Wayne Brockbank, Mark Nyman, Justin Allen, Jon Younger, Dave Ulrich
Éditeur : McGraw-Hill
Date de parution : 2009
L'avis de manageris
Expert reconnu de l'ensemble des enjeux de stratégie en ressources humaines, Dave Ulrich s'est entouré des meilleurs spécialistes pour nous proposer un modèle en quatre étapes, permettant de transformer son département ressources humaines en lui donnant un rôle stratégique. Très pragmatique, cet ouvrage est accompagné d'un site web extrêmement généreux en outils pratiques (www.transformhr.com). Après une brève justification du besoin de refondre la fonction RH, les auteurs se focalisent sur le "comment" : comment réorganiser sa DRH, comment mettre à niveau les compétences des professionnels de la fonction, comment faire de la responsabilité stratégique une responsabilité partagée, etc. S'ensuivent des études de cas très détaillées, issues de l'expérience de consultant des auteurs : Flextronics, Pfizer, Intel, Takeda fournissent autant d'illustrations de transformations RH réussies. Un manuel à lire et à conserver.
