Great Business Teams
Un manuel qui vous aidera à former des équipes performantes.
Auteur(s) : Howard M. Guttman
Éditeur : Editions John Wiley & Sons
Date de parution : 2008
L'avis de manageris
Cet ouvrage fournit des clés pour former des équipes performantes - qu'il s'agisse d'équipes de direction ou d'équipes de projet. L'auteur, Principal chez Guttman Development Strategies, met l'accent sur l'importance du leadership partagé, selon lequel chacun se sent coresponsable de la performance d'ensemble. La première moitié de l'ouvrage (chapitres 2 à 5) porte ainsi sur l'état d'esprit requis chez le leader et les participants, et la façon de créer une dynamique où chacun se sent impliqué pour faire avancer l'équipe dans la bonne direction. Le chapitre 6 porte sur l'un des ingrédients clés du fonctionnement en équipe : la façon de décider - l'important n'étant pas tant de tout décider par consensus que de s'accorder sur les bonnes modalités de prise de décision selon les sujets. Les chapitres qui suivent et l'annexe abordent divers aspects du bon fonctionnement en équipe : on notera en particulier le chapitre 7 sur l'organisation des réunions et les annexes A et B sur les comportements conseillés aux leaders et aux participants.
