Being The Boss

Les auteurs de cet ouvrage étudient depuis des années ce qui distingue les managers efficaces, ce qu’ils font et comment ils le font. Ils partent d’un constat : la vie du manager est faite de dilemmes. La réalité de son quotidien est fragmentée, voire chaotique. Il se trouve sans cesse confronté à des situations nouvelles dans lesquelles il ne peut en ultime recours compter que sur sa capacité de jugement. Car, soulignent-ils, le management est avant tout l’art de l’à-propos. Il existe rarement de réponse prédéfinie.
Les auteurs ont conçu ce livre comme un guide pour aider les managers à savoir où ils en sont dans leur cheminement de leaders et à trouver des orientations et conseils pour continuer à progresser tout au long de leur carrière. Ils distinguent trois axes de travail, faisant chacun l’objet d’une partie du livre : se gérer soi-même, gérer son réseau et gérer son équipe. Les fondamentaux y sont assortis de conseils pratiques. À chaque fin de partie, un bref questionnaire d’auto-évaluation aide à s’interroger sur la meilleure façon de tirer parti de cette richesse d’information.
Un livre tout en nuances, fondé sur une compréhension intime de la complexité du management.