Pépites de managementRetrouvez ici quelques pépites issues de notre veille des meilleures publications sur le leadership et le management
Extrait de la Synthèse Manageris n°199b.
Que nous le voulions ou non, notre intuition guide la plupart de nos comportements du quotidien. Ainsi, même lorsque nous croyons prendre une décision rationnelle, fondée sur une analyse systématique de critères précis, nous nous appuyons en fait sur notre jugement pour définir et hiérarchiser nos critères de décision, ainsi que pour évaluer les aspects qualitatifs des options.
Plutôt que nous rassurer artificiellement en prétendant recourir exclusivement à la raison, mieux vaut donc accepter la part d'intuition de toute décision, tout en conservant du recul par rapport à ce qu'elle nous dicte.
Comprendre comment fonctionne l'intuition permet de prendre conscience de ses atouts et de ses limites.
Pour en savoir plus:
- Le leader intuitif (Synthèse Manageris n°199b)
- Intuition et décisions (Synthèse Manageris n°131a)
- Intuition: Its Powers and Perils, David G. Myers, Yales University Press, 2002.
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« Décision »
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