The first 100 days of a new CIO: Nine steps for wiring in success

The first 100 days of a new CIO: Nine steps for wiring in success

Les premiers cent jours d’un cadre dirigeant – ici d’un DSI – se préparent avant même la prise de poste pour s’assurer de mettre toutes les chances de son côté.

Auteur(s) : Michael Bloch, Paul Willmott

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2012

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