The benefits—and limits—of decision models

Les précautions à prendre quand on veut s’appuyer sur des algorithmes d’analyse décisionnelle pour ses choix stratégiques.

Auteur(s) : Phil Rosenzweig

Éditeur : McKinsey Quarterly

Date de parution : 2014

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [McKinsey]

Partager par Email

Synthèses

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :

Revitaliser sa stratégie

Pour se maintenir face à l’accélération des mutations concurrentielles, les entreprises doivent régénérer régulièrement leur stratégie. Mais comment se réinventer, alors que tant de forces tendent à la continuité ?

230b – Synthèse (8 p.) Elaboration de la stratégie

Partager par Email

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.